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青岛从"品牌产品"做到"名牌之城"的简单秘诀
2009-04-29 11:45  来源:中广网  作者:谷风
【ICXO.com编者按】青岛市先后组建了海尔、双星、海信、青啤、澳柯玛、黄海橡胶、海珊等大型企业集团。

  日前,首批中国世界名牌产品和2005年中国名牌产品名单公布,海尔集团公司生产的海尔牌电冰箱和洗衣机为首批中国世界名牌产品。海尔的入选充分证明了海尔的成功,尤其是海尔国际化的成功。海尔在国外家电市场的成功,让更多的人记住了“海尔,中国造”。

  在国内,恐怕没有哪个城市会像青岛这样盛产名牌,46个中国名牌和中国世界名牌产品的拥有量使其位列全国同级城市之首。海尔、青啤、海信、澳柯玛、双星等一大批名牌和名牌企业为青岛赢得了“名牌之城”的美誉。

  名牌之路

  获得如此的青睐,实至名归。目前,青岛已有44个产品获得中国名牌称号,两种产品被认定为中国世界名牌,91个“山东省著名商标”,109种“山东名牌产品”,有海尔、青啤、海信、双星、澳柯玛等11个驰名商标,目前拥有中国名牌产品数量仅次于上海,位居全国第二。在bet5365首页评出全球最具影响力的100个品牌中,海尔成为惟一入选的中国本土品牌。

  综观青岛名牌发展之路,大体经历了四个阶段:

  一是名牌战略阶段。早在1984年,多数城市还在忙于大量创办企业的时候,青岛就开始了名牌企业和名牌产品的培育,《1984年重点产品发展规划》,拉开了青岛工业实施名牌发展战略的序幕。《规划》提出培育一批像青岛啤酒一样的拳头名牌产品,其中海尔冰箱、海信彩电、双星运动鞋以及青岛啤酒均在规划之列。到了20世纪90年代初,全市有78种产品获得国家质量奖,1100多种产品获部、省、市优质产品称号。

  二是集团战略阶段。90年代后,伴随着全国品牌创建的高潮,青岛加快经济结构调整的步伐。大企业借助品牌和技术管理优势,通过强强联合、兼并等形式,向集团化方向发展,先后组建了海尔、双星、海信、青啤、澳柯玛、黄海橡胶、海珊等大型企业集团。至此,大企业集团基本形成规模,10大集团已占全市工业总量的40%以上。

  三是园区战略阶段。20世纪90年代末,随着城市化步伐加快和生产力布局调整,新经济、信息技术成为主流,大企业集聚扩张进入新阶段。青岛实施大企业园区战略,海尔开发区工业园、海信信息产业园、国风药业园等相继开工建设,成为大企业招商引资、技术创新、产业配套的新载体。

  四是集群战略阶段。进入新世纪以来,青岛市提出建设家电电子、石油化工、汽车造船、新材料四大产业基地、家电、电子、石化、汽车、造船、港口六大产业集群。大企业在产业集群中逐步成为产业集聚、招商引资和技术创新的主体平台。家电产业集群中的海尔、海信、澳柯玛三大龙头企业,去年除自身产生1300亿元的销售收入和43亿元的税收外,还带动了800多家配套企业的发展。

  从2004年开始,青岛市把“发展新老品牌,壮大品牌经济”提上重要战略议程,“崂山可乐”、“鸡牌”味精、“金鹿”自行车、“金锚”手表、“青食”食品等一些老工业品牌也开始向名牌企业迈进。

  在此基础上,青岛市对未来品牌的发展进行了勾画:大力培育新兴工业品牌和现代服务业品牌;引导、鼓励从事专业化生产的中小企业为大品牌企业配套,并大力支持其努力争创自主品牌;加大对老品牌企业的宣传推介和融资帮扶力度,恢复老品牌;以创建品牌农业为目标,大力培育具有较强国际竞争力的名牌农产品。围绕发展海洋、港口、旅游“三大特色经济”,进一步加大潜力品牌的培育力度,形成以名牌企业为龙头的各大产业领域的“结网式”名牌产业链和集群化产业集聚。到“十一五”末,名牌产品增加值占全市GDP的比重达到60%%以上,品牌经济更趋合理,品牌经济成为主体经济结构。

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